Chắc hẳn khi tìm kiếm "
review công ty Edutalk" trên Google, mọi người sẽ thấy rất nhiều review tích cực nhưng thực tế chỉ là seeding, không đúng sự thật. Khi tiếp tục tìm, bạn sẽ thấy nhiều phản ánh tiêu cực về dấu hiệu đa cấp trong bộ phận Sales của công ty.
Hôm nay, tôi xin chia sẻ trải nghiệm cá nhân của mình từ góc nhìn của một nhân viên ở phòng ban khác, không thuộc bộ phận Sales, để mọi người có cái nhìn rõ hơn về công ty này.
Buổi Đào Tạo Đầu Tiên
Vào ngày đầu tiên nhận việc tại
Edutalk, tôi tham gia một buổi training về văn hóa công ty do anh V – team lead của phòng đào tạo và một nhân viên khác phụ trách. Ban đầu, tôi nghĩ rằng buổi training sẽ rất bình thường, nhưng khi anh V tự hào giới thiệu rằng “công ty mình ở trụ sở thì có khoảng mấy chục người thôi, nhưng đội Sales thì có khoảng 1200 người,” tôi đã có phần bất ngờ.
Vì là người đã trải qua nhiều công ty và môi trường làm việc chuyên nghiệp, tôi nhanh chóng nhận ra rằng chỉ có công ty hoạt động theo mô hình đa cấp mới có tỷ lệ nhân viên Sales cao như vậy.
Ngoài ra, anh V còn khuyến khích rằng khi vào công ty thì cần làm việc “thật máu lửa” và đưa ra ví dụ về một nhân viên Sales đã đi gần 40km đến nhà học viên ở tỉnh để thuyết phục họ mua khóa học tiếng Anh của công ty.
Trong lúc ngồi tại phòng training, tôi nghe rõ tiếng hò hét từ phòng chung bên cạnh, cùng những khẩu hiệu, cam kết mang đậm phong cách đa cấp thường thấy.
Chính Sách Lương và Thưởng
Trong buổi đào tạo, có nhân viên mới hỏi về chính sách thưởng Tết của công ty. Mặc dù anh V đã làm việc tại công ty được 4 năm (tức là đã trải qua khoảng 4 kỳ Tết), nhưng anh lại trả lời rằng “anh không biết.” Điều này khiến các nhân viên mới đánh giá rằng công ty có dấu hiệu lấp liếm quyền lợi nhân viên.
Thêm vào đó, anh V còn thông báo rằng nếu đi làm ở đây và đi đủ công trong tháng thì mới nhận được 50% lương cứng, 50% còn lại sẽ phụ thuộc vào đánh giá của quản lý từng bộ phận. Sau khi tìm hiểu thêm, tôi biết được rằng có người đã làm hơn 3 năm nhưng vẫn chưa được tăng lương.
Trải Nghiệm Tại “Change Your Life Camp”
Tôi còn có trải nghiệm “khóa đào tạo” mang tên “Change Your Life Camp” kéo dài 2 ngày 1 đêm tại khu du lịch Khoang Xanh Suối Tiên (Ba Vì). Ban đầu, tôi tưởng đây là một chương trình đào tạo, nhưng thực tế là một chuỗi hoạt động mang tính chất tẩy não nhân viên.
Vào buổi sáng đầu tiên, sau khi đến nơi, các founder và “ban tổ chức” yêu cầu tất cả nhân viên bịt mắt, xếp hàng nối đuôi nhau và di chuyển lên xuống các bậc thang quanh khu vực. Với địa hình cao và trơn, đây là yêu cầu rất nguy hiểm, đặc biệt trong thời tiết lạnh. Lý do đưa ra là để “rèn luyện sự tin tưởng vào đồng nghiệp và cấp trên,” nhưng thực tế khiến tôi cảm thấy như đang bị ép tham gia trò chơi tẩy não.
Lời Khuyên
Qua trải nghiệm tại Edutalk, tôi thấy rằng công ty này chia thành ba loại nhân sự:
- Những người nhận ra sự toxic nhưng chưa tìm được việc khác, nên phải chịu đựng.
- Những bạn trẻ mới ra trường, ít trải nghiệm, nghĩ rằng môi trường này là bình thường.
- Những người nhận thức rõ nhưng lờ đi và thậm chí tiếp tay cho môi trường toxic.
Để tránh rơi vào những tình huống như vậy, tôi khuyên các bạn trẻ:
- Hãy tìm hiểu kỹ về công ty trước khi vào làm việc.
- Đừng để vị trí của chủ doanh nghiệp hay vẻ bề ngoài làm ảnh hưởng đến sự đánh giá và quyền lợi của bạn.
- Không ai có quyền ép bạn làm những điều không liên quan đến công việc, ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất và tinh thần của bạn.
Nếu bạn là người lao động, hãy luôn nhớ rằng sự tôn trọng và quyền lợi của bạn phải được đảm bảo khi làm việc trong bất kỳ công ty nào!